STRATÉGIE DE TRANSFORMATION

Enjeux

Expertise

Cas Client

Enjeux

L’évolution est inhérente à la vie des entreprises. Pour perdurer les entreprises doivent savoir se transformer, repenser leur structure, se doter d’outils performants et innovants. Ces transformations peuvent être choisies (optimisation interne, externalisation,…) ou subies (fusion, baisse d’activité,…).

Aujourd’hui, le rythme de ces transformations s’est accéléré.

Pour pouvoir être réactives et mettre rapidement en œuvre ces changements, les entreprises ont besoin d’anticiper ces transformations et de disposer de ressources

 

Cogiway vous propose de vous accompagner : nous avons développé une forte expertise en transformation des organisations, et gestion de projets d’envergure dans des contextes complexes.

Nous intervenons dans chaque secteur d’activité, avec des collaborateurs experts et des équipes mobilisées.

Expertise

Cogiway vous accompagne pour accélérer le changement et garantir la réussite de vos projets majeurs de transformation

 

Stratégie de transformation

> identification des enjeux

> Étude de business case

> définition d'une solution cible

 

Conduite du changement dans le cadre de projets de transformation des organisations ou des S.I

> Analyse des impacts organisationnels et humains

> Définition de la stratégie de conduite du changement

> Ré-ingénierie des processus

> Définition et déploiement des plans de formation

 

Migration / refonte des systèmes d’information dans le cadre de déploiement ERP

> Définition du plan d’urbanisation

> Élaboration de schémas directeurs des systèmes d’information

> Pilotage de grands projets complexes

> Assistance à maîtrise d’ouvrage

> Cadrage et suivi des projets de mise en place d’un système de pilotage des activités (BI)

 

Accompagnement des entreprises dans le cadre d’une fusion / réorganisation

> Définition des mécanismes de gouvernance

> Participation aux travaux de due diligence (organisation, système d’information et RH)

> Simulation des impacts sur les effectifs opérationnels

> Participation à la définition de l’organisation cible et des scénarios de bascule

> Sécurisation des processus

> Pilotage des travaux d’intégration et cartographie des risques

 

Nos atouts

Des références de missions réussies dans l’ensemble des secteurs d’activités

Une forte expertise des projets de transformation et une connaissance métier permettant une compréhension rapide du contexte et des enjeux, avec une mise en perspective permanente de la stratégie globale de l’entreprise

Un socle méthodologique de gestion de projet éprouvé ainsi qu’une connaissance des outils du marché et des partenariats avec des éditeurs reconnus (SAP, BO, RADAR…)

Une relation de confiance et de proximité avec les dirigeants et décisionnaires permettant la construction de solutions « sur-mesure » dans une optique de pérennisation de ces solutions

 

Exemples de livrables

Business case

- Analyse

- Hypothèses

- Estimation de coûts

- Estimation de gains

- ROI

 

Solution cible

- Analyse des besoins du marché

- définition des fonctionnalités principales

- Identification des support de communication à utiliser

- Identification de la stratégie de déploiement

 

Déploiement

- Plan de déploiement

- Planning de déploiement

- Mise en place d'indicateurs et tableaux de bord

- Organisation des équipes

Cas client

Voici quelques exemples de missions que Cogiway peut mener pour vous :

 

> Business plan

Cogiway vous aide à construire votre business plan, identifier les hypothèses et les bonnes variables, calculer le ROI, ...

 

> Définition d'une solution cible

Cogiway vous accompagne dans l'identification d'une solution fonctionnelle cible pour une nouvelle offre ou un nouveau produit (logiciel sur smartphone ou tablette par exemple)

 

> Déploiement

Cogiway vous accompagne dans le cadrage de déploiement de nouvelles organisations et de nouveaux SI (ERP, salesforce, LMS, ...), dans un contexte international

 

> MOA / AMOA

Cogiway vous accompagne dans la définition de vos solutions métier et fonctionnelles, anime des ateliers (managers / utilisateurs / MOA / MOE ...)

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