AUDIT & DIAGNOSTIC

Enjeux

Expertise

Cas Client

Enjeux

Le quotidien chargé des collaborateurs d’une organisation rend difficile l’objectivité de leur point de vue. Pourtant, prendre du recul permet souvent de corriger bien des écarts de fonctionnement.

 

L’audit vu par Cogiway est une mission de confiance qui requiert une compréhension précise de votre organisation, de votre marché et plus largement de votre écosystème. Mais aussi, il se doit d’ être impartial et transparent pour en assurer son succès.

 

Les clés de réussite de cette mission sont:

> La sécurisation et la justesse de l’information,

> L’ objectivité des consultants,

> Une communication régulière et transparente.

 

Confier le rôle d’auditeur à Cogiway, c’est:

> S’appuyer sur des consultants expérimentés

> Une confidentialité garantie

> Bénéficier d’une impartialité dans une démarche claire et transparente

> Bénéficier d’un retour sur investissement garanti

Expertise

Pour éclairer la prise de décision, il faut nourrir le diagnostic et légitimer les évolutions à apporter. C'est toute la difficulté de l'élaboration d'un dossier stratégique.

 

UNE VISION COMPLÈTE DU SYSTÈME DANS LEQUEL LA RÉFLEXION S’INSCRIT :

acteurs, interactions, environnement, champ d’investigation et enjeux correspondants.

 

LA FORMALISATION CLAIRE DE LA LIGNE STRATÉGIQUE :

conséquence du diagnostic approfondi, de l’analyse prospective et de l’expression de la volonté de rupture et de transformation.

 

UNE VALORISATION RIGOUREUSE DES HYPOTHÈSES

(EXERCICE «MÉTIER» ET NON THÉORIQUE) :

dans le cadre d’un modèle économique valorisant l’ensemble des dimensions et des leviers (gains, impacts et risques). Ce modèle contribue d’ailleurs à construire l’outil de suivi des résultats à venir.

 

UNE TRAJECTOIRE RÉALISTE INTÉGRANT L’ENSEMBLE DES FACTEURS INTERNES ET EXTERNES :

RH (compétences, formation, statut…), systèmes d’information, juridique, réglementaire, acceptabilité et conduite du changement…

 

Exemples de livrables

Audit

- CR d'ateliers

- Synthèse des faits et des observations (qualitatif et quantitatif)

- Synthèse des constats

 

Diagnostic

- Bilan

- Recommandations

- Évaluation des options envisagées

 

Cas client

Voici quelques exemples de missions que Cogiway peut mener pour vous :

 

> Analyse et diagnostic

Cogiway effectue un audit organisationnel d'un département ou d'une direction de votre société et propose un schéma organisationnel cible avec une analyse des avantages et inconvénients.

 

> Étude comparative

Cogiway compare vos offres de services aux autres acteurs du marché et effectue une veille dynamique.

Conseil - Innovation - Externalisation

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